Inge 的偽挪威小套房

一認真工作，牢騷就來了。 出門前接到電話，說有幾件事情要跟我討論一下。我說我正要過去 ，直接見了面再談吧，然後掛了電話。現在我的電話扣掉家人詢問 晚餐吃什麼，以及銀行電銷員打來賣保險以外，幾乎全都是這邊的 事了。說不上來，但我不是很喜歡這種情況。 到了之後找到人，還算有效率地過完了要討論的事。只是要我做的 事情，好像沒有我們討論事情這麼有效率----把原本長度適中的文 章增肥成三倍，有特色的照片換成四平八穩的平淡照片，塞進去一 些跟主題距離有點遙遠的材料。從觀察到「習氣」之後，我就決定 抱持著短期內「他們要什麼我就做什麼」的保守態度，也很明白他 們會捨棄我認為比較優秀的設計與安排，無非是要「求個周全」。 但是光是周全是成不了大事的，一篇面面俱到的冗長文章，做為歷 史記錄或檔案存查很棒，但是拿去做宣傳推廣就笨了。 當然我沒有試著「再」就這點溝通，反正會得到什麼回應也是意料 中事：你的建議很好，也有專業的看法，不過我們需要在這裡表現 的是某種形象，而且這東西有時候也要拿去做什麼用，所以希望儘 量能夠怎樣怎樣，關於這一點我們還是要如何如何比較好...基本 上就是這類官腔，雖然是善意的官腔。 但是這樣搞起來真的很累人。 白蘋果打開沒多久，就接到拉工電話，下星期一下午。電話講完， 我目前手上「業務」的同事兼上司，就來關心我會不會接太多工作 ，喘不過氣來，要我自己衡量些，有些事情要知道推。當然是出於 一份貼心，擔心我事情太多，做到起嗔心，那就不是初衷了；但是 他也有自己的私心，覺得自己手上的工作重要性最高，不希望我這 份關鍵人力被其他工作稀釋掉，這個念頭我卻揮之不去。有些事情 並不是大家不談利益，不論私利，就會有什麼不同的。 估算了一下，明天一個六小時的班最好是請個假，不然時間管理太 「緊張」。結果五分鐘應該要處理完的事，耗了大半個小時，因為 我得去勉強別人幫我代班，然後勉強我去勉強別人幫忙代班的「主 管」，還要跟我再宣揚一次值班的意義與價值，而這篇「說帖」我 起碼聽了三次有了。對啦對啦你說的我由衷地認同，真的，可是這 跟我明天要請假找人代班這件事，一點關係都沒有啊；更別提當初 會答應暫時接下這個班，其實本來就很勉強，只是覺得對方老是找 不到人，不忍心一口回絕而已。你去當救火隊人家讚不絕口，但是 你救火救到變成駐點，人家卻開始對你說教了，這感覺不太對吧？ 還好我自己很想得開，不然換了別人來，幫忙一點幫忙一些幫忙一 大堆，到最後乾脆什麼都不幫了回家去，真的是一點都不意外。事 情確實很多很雜負擔很重，但是最煩的恐怕還是「人」。事繁得做 ，人煩要殺，暈頭轉向就是被煩出來的。「大老闆」說得真是一點 都沒錯：你們啊，都還不夠看。