第七課:打擊士氣。 「不排除以 10% 的速率調整人事」----打卡員工也才七位,你是 要怎麼叫百分之十的「員工」走路,肢解嗎?這真是我看過最笨拙 的鼓舞士氣的方法。他還以為自己很有威嚴。 「我需要裡面的人一點幫助。我會儘量以不太麻煩他們為原則。」 「不要太常閒聊就好。話少一點,事情多做一點。」 繼續畫大餅,一廂情願地說手頭上規劃的展覽可望帶來幾百萬。沒 人緣小姐提到跟上個月彰化的某展太類似,是否有重複之虞需要研 究一下;老闆沈默了一下,最後選擇完全沒聽過這回事,繼續他本 來想要畫的大餅,好像不去想不回應問題就不會來找他。挖咧。這 人怎麼這麼可悲。
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