Inge 的偽挪威小套房

前幾天收到了一封先前打臨工的群組通知信。大概是忘了把我從外 聘人員的名單裡消掉吧。 信裡是說台灣區的外聘人員幾乎都不做文字評述，這樣對於研究品 質有相當程度的影響，希望台灣區外聘人員多費心去做一些適當的 評述。看到這個我就忍不住竊笑，想當然爾會是這麼一回事，因為 公司在呼籲外聘人員做質化評述的同時，也有量化的最低要求；評 述寫得是好是壞個人心證，何況大多數的情況下也沒有要求一定要 寫，但是量不夠卻是擺在那裡誰都看得到。你沒有在制度上鼓勵人 家去做質化評述，就不要期待他們會自動自發去做。 其實我覺得更有趣的是：如果這套外聘制度全世界通用（時薪或許 有高低，但是整套運作模式應該是不需要因地制宜的），為什麼某 些地區的外聘人員就沒這個問題，而台灣區的就偏偏不愛做評述。 這答案好像也很直觀（雖然同樣是我的自由心證）：除了台灣區外 聘人員英文不會太好，寫起來彆扭就乾脆避開不寫以外，最主要的 是對於工作內容的觀念不同。 歐美這些第一世界的工作者，一般不會把質化評述跟評述量分開來 看，這對他們來說是同一件工作，領到的薪水同時涵蓋這兩部分， 所以他們覺得應該要做質化評述的部分，就會自己去做。但是台灣 的工作者觀念就不太一樣，他們在意的通常不是「怎麼樣把工作做 好」，而是「怎麼樣把工作做到讓老闆滿意（或是沒志氣一點的話 ，讓老闆沒得挑剔）」；當他們發現把量衝高比把評述寫好容易的 時候，很自然地就會不重質只重量，尤其是當他們發現質化評述的 好壞多寡，並沒有反應在工作評量，或更實際的時薪上面的時候。 所以呢群組信呼籲他的，我看還在賺這份時薪的外聘人員，大概還 是會照樣不管它，直到制度有變動為止----要不就是評述寫得好有 紅利，要不就是評述寫得少就開除。如果真的有變大概會採用後者 吧，而我相信後者的效果也真的會比較好。什麼時候台灣人會開始 尊重自己的工作內容，而不是工作評量表呢？慢慢等吧！